映泰藉由營運發展過程中來不斷關注企業責任發展趨勢，並與不同利害關係人進行意見溝通， 本報告期間透過定期與不定期的溝通頻率和管道，透過多元化回應方式對重要利害估關係人進行回應。 我們將持續針對各類利害關係人關注議題，進行了解與回應，並將雙方溝通成效與產生的社會價值透過網站及永續報告書之對應章節進行揭露。
映泰在ESG上的努力，強調環境可持續性、包容性社會實踐和透明治理，體現了公司負責任經營和積極影響的承諾。
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企業永續政策與目標
利害關係人關注議題
品質及環安衛管理系統
永續發展推動小組
溫室氣體 報告書
企業永續政策與目標
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環境保護
Environment
- 企業活動以符合環境、職業安全衛生、社會與公司治理等法令規章以及相關要求為前提，落實管理與人員教育訓練，培養企業永續文化。
- 員工的任用與薪資福利等措施，均遵守法令規章的要求，並持續改善員工的工作條件與福利。
- 關注環境與氣候變遷議題，產品設計與生產持續改善能資源耗用、減少污染物生成與減碳等對環境的影響。
- 建立全體工作者安全健康的工作環境，加強發掘潛在風險，杜絕事故、預防污染及避免職業傷害與疾病，並將風險降低至可容忍範圍內。
- 對全體工作者、客戶等利害相關者(相關方)就環境、職業安全衛生、社會與公司治理等相關資訊，進行諮商、參與、宣導、溝通與揭露，定期檢視與持續改善，以提升績效。
社會責任
Social
- 企業活動以符合環境、職業安全衛生、社會與公司治理等法令規章以及相關要求為前提，落實管理與人員教育訓練，培養企業永續文化。
- 員工的任用與薪資福利等措施，均遵守法令規章的要求，並持續改善員工的工作條件與福利。
- 關注環境與氣候變遷議題，產品設計與生產持續改善能資源耗用、減少污染物生成與減碳等對環境的影響。
- 建立全體工作者安全健康的工作環境，加強發掘潛在風險，杜絕事故、預防污染及避免職業傷害與疾病，並將風險降低至可容忍範圍內。
- 對全體工作者、客戶等利害相關者(相關方)就環境、職業安全衛生、社會與公司治理等相關資訊，進行諮商、參與、宣導、溝通與揭露，定期檢視與持續改善，以提升績效。
公司治理
Social
- 企業活動以符合環境、職業安全衛生、社會與公司治理等法令規章以及相關要求為前提，落實管理與人員教育訓練，培養企業永續文化。
- 員工的任用與薪資福利等措施，均遵守法令規章的要求，並持續改善員工的工作條件與福利。
- 關注環境與氣候變遷議題，產品設計與生產持續改善能資源耗用、減少污染物生成與減碳等對環境的影響。
- 建立全體工作者安全健康的工作環境，加強發掘潛在風險，杜絕事故、預防污染及避免職業傷害與疾病，並將風險降低至可容忍範圍內。
- 對全體工作者、客戶等利害相關者(相關方)就環境、職業安全衛生、社會與公司治理等相關資訊，進行諮商、參與、宣導、溝通與揭露，定期檢視與持續改善，以提升績效。
利害關係人關注議題
我們幫助組織制定相應的政策、計劃和策略，以維護良好的利害關係人關係，同時實現組織的商業和社會目標。
投資人 / 股東
映泰藉由營運發展過程中來不斷關注企業責任發展趨勢，並與不同利害關係人進行意見溝通， 本報告期間透過定期與不定期的溝通頻率和管道，透過多元化回應方式對重要利害估關係人進行回應。 我們將持續針對各類利害關係人關注議題，進行了解與回應，並將雙方溝通成效與產生的社會價值透過網站及永續報告書之對應章節進行揭露。
客戶
映泰藉由營運發展過程中來不斷關注企業責任發展趨勢，並與不同利害關係人進行意見溝通， 本報告期間透過定期與不定期的溝通頻率和管道，透過多元化回應方式對重要利害估關係人進行回應。 我們將持續針對各類利害關係人關注議題，進行了解與回應，並將雙方溝通成效與產生的社會價值透過網站及永續報告書之對應章節進行揭露。
供應商
映泰藉由營運發展過程中來不斷關注企業責任發展趨勢，並與不同利害關係人進行意見溝通， 本報告期間透過定期與不定期的溝通頻率和管道，透過多元化回應方式對重要利害估關係人進行回應。 我們將持續針對各類利害關係人關注議題，進行了解與回應，並將雙方溝通成效與產生的社會價值透過網站及永續報告書之對應章節進行揭露。
員工
映泰藉由營運發展過程中來不斷關注企業責任發展趨勢，並與不同利害關係人進行意見溝通， 本報告期間透過定期與不定期的溝通頻率和管道，透過多元化回應方式對重要利害估關係人進行回應。 我們將持續針對各類利害關係人關注議題，進行了解與回應，並將雙方溝通成效與產生的社會價值透過網站及永續報告書之對應章節進行揭露。
品質及環安衛管理系統
提高產品質量、減少環境足跡、確保員工和公眾安全，並遵守法律法規。
集團品質政策
- 品質有保證、客戶有信心。
- 降低外部失敗成本、提高客戶服務水準。
車電產品品質政策
- 零缺失是我們追求的目標。
- 客戶滿意是我們永遠的堅持。
HSF 政策
- 管制與限用有害物質，以保護全球環境。
- 創新綠色產品，造福後代子孫。
永續發展推動小組
組織圖
- 為實現永續發展目標，本公司已於2023年10月26日成立永續發展推動小組，由董事長擔任主任委員，各部門處級以上主管擔任委員。執行秘書負責協調跨部門相關業務，並於委員會下設立各功能小組。推動小組成員負責提出永續發展政策、制度、相關管理方針及具體推動計畫，於公司內部落實，將永續經營理念融入企業文化中。董事會持續監督永續發展推動情形，已於2024年11月14日向董事會報告。
重大主題分析
- 映泰每年依重大性原則，對公司營運相關之經濟、環境與人群（含人權）議題進行風險評估。2024年永續發展推動小組擬定出17項永續議題，透過線上問卷邀請主要利害關係人評估各項議題的關注程度。同時，由公司管理階層對各項議題可能對外界造成的衝擊程度進行評分。將兩者評分彙整後得出重大主題矩陣圖。最後，召開永續發展推動委員會，決定重大主題和風險管理策略。
- 2024年度重大主題為「產品責任」、「客戶服務」、「營運績效」、「創新研發」、「職業安全」、「永續供應鏈」及「綠色產品」等七項議題。
風險管理策略
風險類別
風險說明
風險管理策略（因應措施）
永續環境
永續環境
溫室氣體排放量持續增加／排放密集度上升
- 2023年已先進行溫室氣體盤查取得14064-1聲明書，在設備汱換時以節能設備為優先考量。
- 宣導有關氣候變化和環境永續的活動，鼓勵員工日常生活中實踐節能減碳。
無法有效節能
無法有效節能
- 硬體設備已分區域設有開關，可分別開啟及關閉，在用電及用水開關上加強張貼節能宣導。
- 新設備導入優先採用具節能或高能源效率的設備。
廢棄物處理量增加 / 回收率降低
廢棄物處理量增加 / 回收率降低
- 公司位於集合式辦公大樓，生活垃圾-由管委會委外專業處理
- 事業廢棄物-透過合格的廠商進行處理。
- 辦公室設有不同類別資源回收筒和廚餘桶，宣導及實施垃圾分類，以減少各類廢棄物。
缺水、缺電
缺水、缺電
- 缺水：大樓設有公用水塔，可供緊急備用。
- 缺電：大樓設有緊急應變電力可供公共空間使用，公司內部機房設有UPS設備可確保資料不流失。
颱風、洪災
颱風、洪災
- 密切關注氣象局和相關當局的颱風和洪災預報，建立內部通訊系統，確保能及時通知員工。
- 定期進行防災演練，落實關鍵數據異地備份。
違反環保法規
違反環保法規
- 依照法規相關規定辦理。
員工
員工
職業災害風險
- 本公司為辦公室環境，未設有工廠類型高風險機具，未曾發生職業災害。
- 大樓由管委會委託消防安全設備檢修公司，每年進行消防設備維護，並受轄區消防隊檢查。
- 公司依法設有專責之防火管理人，統籌消防安全相關業務，包括定期巡檢消防設備、滅火器效期，並檢查逃生通道的暢通性，每年擬定消防防護計畫書向轄區消防隊提報。
- 映泰訂有緊急應變計畫，每半年進行消防演練，培養同仁遇事件發生時能迅速處理，減少傷害。
過勞（長時工作）
過勞（長時工作）
由於公司屬性為行政辦公室，無產線生產需求，故人員無長時間加班過勞狀況。
人才訓練斷層
人才訓練斷層
- 每年度由各單位主管規劃教育訓練需求預算，針對課程有內訓及外訓，外訓同仁需繳交訓練心得，必要時安排內訓授課，讓教育訓練經費效益發揮到最大。
- 如有內部教育訓練需求，統整紀錄員工在工作上的迫切和期望學習的課程主題，幫助同仁精進。
離職率過高 （面臨缺工）
離職率過高 （面臨缺工）
- 先與離職人員面談了解原因，並視同仁意願媒合其他內部職缺，以促進人員留任率。若還是無法慰留，公司內部進行改善檢討，並與主管溝通檢視該職位的薪資、工作內容或面試篩選條件，盡可能減低未來招募後的衝擊。
- 管理部定時與新人進行溝通與訪視，降低新進同仁因職場不適應而離職的比例。
營運績效
營運績效
倫理誠信風險
- 新進同仁報到時即向人員宣導倫理誠信內規及簽署誠信廉潔承諾書。
- 本公司亦於內部教育訓練進行宣導，不定期透過電子郵件對員工進行說明與釋疑。
資訊揭露透明度不足
資訊揭露透明度不足
- 隨時關注法條之修正，依法於期限內揭露應揭露事項。
市場競爭力下滑
市場競爭力下滑
- 聚焦研發，開發特定市場的產品，滿足各工業用寬溫、寬壓工業自動化以及消費型產品的需求。
- 收集客戶反饋，提升產品品質、功能或性能，響應市場變化，推出符合趨勢的新產品或服務。
- 品牌重新定位，進行適合本公司市場位階的行銷活動。
- 活用數位行銷，包括搜尋引擎廣告、社群媒體廣告等，以提升品牌曝光度和擴大市場覆蓋範圍。
發生資安事件
發生資安事件
- 進行風險評估，改善高風險漏洞。
- 加強員工資安培訓與測試。
- 更新防火牆，管理VPN權限。
- 使用加密技術保障數據安全。
- 定期檢視用戶存取權限，根據工作職能開權限。
- 採用「321 原則」進行備份，重要系統定期演練災難還原。
- 升級核心交換器，提升系統穩定性，確保營運不中斷。
- 實施內外網路隔離，防止未授權存取。
產品責任（面臨回收/下架）
產品責任（面臨回收/下架）
- 供應鏈管理：定期評估供應商品質，建立監控機制，及早辨識風險並防堵。
- 生產監控：利用 SFIS／ERP 系統監控生產良率，快速追溯異常批次，協助風險調查與管控。
- 產品召回計劃：制訂召回計劃，確保召回通知清晰、誠實、及時。
- 客戶服務與退款政策：提供明確召回政策，處理客戶詢問及要求。
- 品牌維護和社會責任：將召回視為覆行社會責任，保護品牌聲譽與客戶權益。
- 回饋與學習機制：監測市場與客戶回饋，進行事件檢討以提升產品管理和品質控制。
永續供應鏈中斷
永續供應鏈中斷
- 短期風險 : 市場變化快速，供應商資訊透明度低。
對策 : 透過市場資訊與供應商洽談，進行資訊同步調查與追蹤。 - 中期風險：地緣政治及美中貿易戰等因素，可能對生產及供料帶來衝擊。
對策1：快速整合供應商回饋資訊，調整生產與資源調配，將潛在影響降至最低，在物料、生產與人力調度面，力求即時掌握正確情資。
對策2：啟動第二供應商（2nd source）調查機制，掌握供料情況，必要時啟動轉廠驗證程序。 - 長期風險：產品需求急速拉升或下修，材料供應趨緊。
對策1：高度掌握交期與庫存變化趨勢，提前應變缺料風險。
對策2：緩衝庫存控管，並以多源採購，降低對單一供應商依賴，提升整體彈性。 - 永續供應商評鑑：
優先考慮採用取得綠能與環保認證或標章的供應商。新供應商須簽署符合 RoHS 和 REACH 要求，以及遵守映泰「人權政策」、「誠信經營道德準則」的聲明書，並鼓勵供應商遵守責任商業聯盟（RBA）行為準則及無衝突礦產管理。在供應商稽核機制中納入ESG相關項目。
